✨採択される事業計画書の書き方
審査員に伝わる4つの流れ
【はじめに】
前回は、事業計画書でよくある失敗についてお話ししました。
今回はいよいよ、
「どのような順番で書けば、読み手に伝わりやすくなるのか」
を、やさしく解説していきます。
【採択されやすい基本の流れ】
事業計画書は、次の4つの流れで整理すると、とても書きやすくなります。
① 現状
例) 新規のお客様が月10名程度にとどまっている
まずは、今の状況をシンプルに伝えます。
② 課題
例) ホームページが古く、検索からの問い合わせが少ない
「なぜ困っているのか」を明確にすることで、計画書の軸がしっかりします。
③ 解決策
例) ホームページをリニューアルし、SNSとの連携を強化する
課題に対して、どんな取り組みを行うのかを具体的に書きます。
④ 期待できる効果
例) 新規顧客数を月10名から月30名へ増やす
数字を入れることで、審査員がイメージしやすくなります。
【伝わる文章の例】
❌ 伝わりにくい例
ホームページを作って集客します。
⭕ 伝わる例
現在、新規顧客数は月10名程度にとどまっています。 ホームページを整備し、SNSとの連携を強化することで、新規顧客数を月30名まで増やすことを目指します。
数字+理由 が入るだけで、説得力がぐっと高まります。
【採択される3つのポイント】
① 数字を入れる
売上、来店数、問い合わせ件数など、できるだけ具体的に。
② 成果につながる理由を書く
「何をするか」だけでなく、 「なぜ成果につながるのか」 を丁寧に説明します。
③ 誰でも分かる文章にする
専門用語は必要ありません。 読み手がスッと理解できる文章が一番伝わります。
【まとめ】
採択されやすい事業計画書は、
- 現状
- 課題
- 解決策
- 効果
この4つの流れで整理されています。
この基本を押さえるだけで、計画書の伝わりやすさは大きく変わります。
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